2月25日，全國(guó)脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會(huì)在北京人民大會(huì)堂隆重舉行，對(duì)全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰。以鐵騎力士集團(tuán)旗下青岡長(zhǎng)林肉類食品有限公司為代表的一批四川企業(yè)獲“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”稱號(hào)，成為全國(guó)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中亮眼的四川力量。

多年來(lái)，四川鐵騎力士集團(tuán)深耕農(nóng)牧業(yè)，立足四川、面向全國(guó)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，先后在四川涼山、綿陽(yáng)，云南昭通，江西豐城，黑龍江青岡縣以及貴州銅仁、松桃等地，投資設(shè)立公司，投入80億元，并不斷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式，帶動(dòng)了一大批貧困群眾實(shí)現(xiàn)脫貧，為脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)了企業(yè)力量。

“聯(lián)姻”打造立縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 助力精準(zhǔn)扶貧

鐵騎力士集團(tuán)旗下青岡長(zhǎng)林公司積極主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)、生豬產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，與青岡縣“聯(lián)姻”打造立縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，助力精準(zhǔn)扶貧，助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2018年，青岡縣政府利用涉農(nóng)整合資金，建設(shè)擴(kuò)繁場(chǎng)、育肥場(chǎng)19處，將資產(chǎn)和收益全部量化到村。長(zhǎng)林公司投資11.2億元，與村集體合作，利用擴(kuò)繁場(chǎng)、育肥場(chǎng)建設(shè)原料基地，推動(dòng)生豬產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了財(cái)企雙贏、村增積累、戶增收入。

一是財(cái)企雙贏。企業(yè)依托生豬原料基地，新建青岡國(guó)際優(yōu)食谷、200萬(wàn)頭生豬屠宰、40萬(wàn)噸飼料加工項(xiàng)目，構(gòu)建種豬繁育、肉豬養(yǎng)殖、屠宰加工為一體全產(chǎn)業(yè)鏈。集中利用5年左右時(shí)間，企業(yè)還將上馬酥肉、肉罐制品加工等項(xiàng)目，屆時(shí)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值108億元、利稅5億元。

二是村增積累。全縣165個(gè)村每年可獲得收益3150萬(wàn)元，連續(xù)15年可獲得收益4.7億元，村均年增加積累19.4萬(wàn)元。各村還將探索將收益資金入股龍頭企業(yè)或金融機(jī)構(gòu)，定期按股獲得分紅資金，再利用分紅資金自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

三是戶增收入。各村利用收益資金支付公益性崗位工資、發(fā)展村級(jí)公益事業(yè)、救助無(wú)勞力貧困戶、落實(shí)小微獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助扶貧等。

創(chuàng)新構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò) 助力脫貧攻堅(jiān)

鐵騎力士集團(tuán)充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，以生豬、蛋雞產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，先后在6個(gè)省、30多個(gè)區(qū)縣、400余個(gè)村鎮(zhèn)帶動(dòng)數(shù)萬(wàn)戶貧困戶10多萬(wàn)名貧困群眾實(shí)現(xiàn)脫貧。其中，僅在涼山地區(qū)就帶動(dòng)3000余戶2萬(wàn)名貧困群眾脫貧，人均年增收3000~5000元。

鐵騎力士集團(tuán)圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、合作共贏”發(fā)展目標(biāo)，以生豬、蛋雞“代養(yǎng)”為特色，通過(guò)創(chuàng)新模式、建立利益分配機(jī)制，探索產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)合與合作，賦予農(nóng)民脫貧增收的內(nèi)涵和活力。

針對(duì)生豬養(yǎng)殖受市場(chǎng)行情大起大落困局和疫病影響，從2014年開(kāi)始，鐵騎力士不斷創(chuàng)新推出生豬代養(yǎng)扶貧新模式，其中包括：

—— “1211”生豬代養(yǎng)模式，即：1棟豬舍，夫妻2人，年出欄1000頭肥豬，可獲得10萬(wàn)元利潤(rùn)。該模式從最初1.0版，到2020年 3.0版，不斷升級(jí)升華。

——“1+N”能人帶動(dòng)模式，即：一個(gè)能人帶動(dòng)多家貧困戶。

——“4321”精準(zhǔn)扶貧模式，即：四方協(xié)作（政府引導(dǎo)+企業(yè)帶動(dòng)+能人帶頭+金融支持），三方受益（企業(yè)、能人、貧困戶），單批存欄生豬2000頭，帶動(dòng)一片。

——“T+”優(yōu)質(zhì)生豬產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展模式，即：由鐵騎力士整合飼料、種豬、屠宰、藥品、保險(xiǎn)、金融、農(nóng)戶等方面產(chǎn)業(yè)鏈資源，資源互補(bǔ)，形成生豬產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

在上述模式中，鐵騎力士發(fā)揮在技術(shù)、管理、資金、品牌、市場(chǎng)等方面優(yōu)勢(shì)，按照“七統(tǒng)一”（ 即統(tǒng)一圈舍設(shè)計(jì)、統(tǒng)一提供種苗、統(tǒng)一提供飼料、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理、統(tǒng)一防疫技術(shù)、統(tǒng)一品牌銷售、統(tǒng)一合同價(jià)回收）產(chǎn)業(yè)推廣模式，解決了農(nóng)戶養(yǎng)豬所面臨的“缺技術(shù)、缺資金、缺市場(chǎng)”三大痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶的“三無(wú)一穩(wěn)”（ 無(wú)資金借貸風(fēng)險(xiǎn)、無(wú)生豬撲殺風(fēng)險(xiǎn)、無(wú)豬價(jià)下跌風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定收入），使農(nóng)戶 “養(yǎng)得起、賣得出、劃得來(lái)”，從而極大地激發(fā)了農(nóng)戶內(nèi)生動(dòng)力。

鐵騎力士集團(tuán)先后組建了社會(huì)責(zé)任中心、鐵騎力士鄉(xiāng)村振興實(shí)驗(yàn)室與四川省西昌市共建大涼山產(chǎn)業(yè)扶貧研究中心等專門機(jī)構(gòu)，致力于產(chǎn)業(yè)扶貧模式研究和實(shí)踐。在政府引導(dǎo)下，鐵騎力士將自身的技術(shù)、管理、資金及市場(chǎng)等資源優(yōu)勢(shì)與農(nóng)村和環(huán)境資源有機(jī)結(jié)合，通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制把企業(yè)、金融、村集體、農(nóng)場(chǎng)主（能人大戶）、貧困戶等相關(guān)利益主體有機(jī)聯(lián)系起來(lái)，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級(jí)、體現(xiàn)了長(zhǎng)效精準(zhǔn)造血式扶貧，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收、社會(huì)增效、政府增益、企業(yè)發(fā)展。