鐵騎力士集團管理技術大會成功召開
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3月20日,鐵騎力士集團在雙流總部召開了管理技術大會,董事長雷文勇、總裁馮光德出席大會,本次大會首次采用現(xiàn)場+網(wǎng)絡會議形式進行全集團直播。

會上,管理總監(jiān)楊剛作了《2016集團管理工作報告》。報告中,楊剛對2016集團管理工作作了總結,回顧了2016年集團各事業(yè)部在管理上取得的成績,并提出了2017年集團管理工作的綱要及管理總體思路,2017年將在集團實施“四個一”工程:推出一批重點項目、出臺一批重大政策、打造一批先進標桿、啟用一批新人。

集團董事長雷文勇發(fā)表講話,對2016年管理和技術工作中作出貢獻的個人和團隊進行了表揚和點評,他指出,今年是鐵騎力士高速發(fā)展的一年,我們面臨了許多機遇和挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)不僅來自外部,更來自對管理思想、管理實操方面與時俱進的挑戰(zhàn),鐵騎力士發(fā)展的力量來自管理的力量、經(jīng)營的力量、運營的力量,對此集團將配置資源,構建創(chuàng)新平臺,激發(fā)動力,重獎做出突出貢獻的人員,要在全集團弘揚賴守勛精神。讓每個創(chuàng)新者價值可以度量,用數(shù)字說話。

總裁馮光德以行業(yè)中最典型的管理、經(jīng)營意識為例,進行了生動剖析。行業(yè)內(nèi)許多總經(jīng)理,都是從市場營銷成長起來的,容易重經(jīng)營、忽視管理。而管理和經(jīng)營,就像人的兩只手,二者相輔相成,缺一不可,在企業(yè)高速發(fā)展的今天,尤其要注重管理和技術創(chuàng)新,集團鼓勵通過技術創(chuàng)新,讓更多人發(fā)揮自己的聰明才智,創(chuàng)造價值。馮光德希望管理者要創(chuàng)造經(jīng)營價值,經(jīng)營者要調(diào)動更多管理者的積極性。

會上對2016年在管理方面做出重大貢獻的個人和團隊進行了獎勵。其中重大科技創(chuàng)新貢獻獎授予集團獸醫(yī)總監(jiān)賴守勛,獎金30萬元。

會上還頒發(fā)了效率成本獎、創(chuàng)新獎、人力資源開發(fā)獎、新產(chǎn)品開發(fā)獎、質(zhì)量獎、安全獎、風控獎、管理貢獻獎、重點工程項目獎等獎項。
下午,馮光德主持了管理論壇,鄧先鋒、李宗均、鄧興亮就2017年各事業(yè)部如何激發(fā)管理活力、如何更好地引進人才、培養(yǎng)人才、體現(xiàn)人才價值,在新的機遇中,如何以目標為導向創(chuàng)造創(chuàng)新,勝利完成挑戰(zhàn)目標等問題進行了熱烈的分享,給與會人員諸多啟示。


會上,管理總監(jiān)楊剛作了《2016集團管理工作報告》。報告中,楊剛對2016集團管理工作作了總結,回顧了2016年集團各事業(yè)部在管理上取得的成績,并提出了2017年集團管理工作的綱要及管理總體思路,2017年將在集團實施“四個一”工程:推出一批重點項目、出臺一批重大政策、打造一批先進標桿、啟用一批新人。

集團董事長雷文勇發(fā)表講話,對2016年管理和技術工作中作出貢獻的個人和團隊進行了表揚和點評,他指出,今年是鐵騎力士高速發(fā)展的一年,我們面臨了許多機遇和挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)不僅來自外部,更來自對管理思想、管理實操方面與時俱進的挑戰(zhàn),鐵騎力士發(fā)展的力量來自管理的力量、經(jīng)營的力量、運營的力量,對此集團將配置資源,構建創(chuàng)新平臺,激發(fā)動力,重獎做出突出貢獻的人員,要在全集團弘揚賴守勛精神。讓每個創(chuàng)新者價值可以度量,用數(shù)字說話。

總裁馮光德以行業(yè)中最典型的管理、經(jīng)營意識為例,進行了生動剖析。行業(yè)內(nèi)許多總經(jīng)理,都是從市場營銷成長起來的,容易重經(jīng)營、忽視管理。而管理和經(jīng)營,就像人的兩只手,二者相輔相成,缺一不可,在企業(yè)高速發(fā)展的今天,尤其要注重管理和技術創(chuàng)新,集團鼓勵通過技術創(chuàng)新,讓更多人發(fā)揮自己的聰明才智,創(chuàng)造價值。馮光德希望管理者要創(chuàng)造經(jīng)營價值,經(jīng)營者要調(diào)動更多管理者的積極性。

會上對2016年在管理方面做出重大貢獻的個人和團隊進行了獎勵。其中重大科技創(chuàng)新貢獻獎授予集團獸醫(yī)總監(jiān)賴守勛,獎金30萬元。

會上還頒發(fā)了效率成本獎、創(chuàng)新獎、人力資源開發(fā)獎、新產(chǎn)品開發(fā)獎、質(zhì)量獎、安全獎、風控獎、管理貢獻獎、重點工程項目獎等獎項。
下午,馮光德主持了管理論壇,鄧先鋒、李宗均、鄧興亮就2017年各事業(yè)部如何激發(fā)管理活力、如何更好地引進人才、培養(yǎng)人才、體現(xiàn)人才價值,在新的機遇中,如何以目標為導向創(chuàng)造創(chuàng)新,勝利完成挑戰(zhàn)目標等問題進行了熱烈的分享,給與會人員諸多啟示。
