10月7日-10日，鐵騎力士集團(tuán)飼料事業(yè)部2014年三季度總結(jié)暨表彰大會在成都雙流總部召開，執(zhí)行總裁李全、副總裁鄧先鋒、各分子公司總經(jīng)理及川渝市場各銷售公司的負(fù)責(zé)人參加了會議，西安、昆明、北京等省外分子公司的銷售公司負(fù)責(zé)人通過網(wǎng)絡(luò)也全程參加了會議。
    7日晚，召開了飼料事業(yè)部總經(jīng)理會議。會議由市場總監(jiān)張鐵軍主持，集團(tuán)副總裁鄧先鋒作了啟動報告，鄧總就營銷思想變革要有跨界的思想，要大力樹立“打得大、打得遠(yuǎn)”的大營銷思想，對客戶資金與第三方平臺建設(shè)作了引導(dǎo)，期望各公司能在第四季度再創(chuàng)佳績，各分公司總經(jīng)理分別對2014年前三季度做了工作總結(jié)及分享報告。
    8日晚，舉行了飼料事業(yè)部銷售公司負(fù)責(zé)人會議。集團(tuán)董事長雷文勇、總裁馮光德及總部職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人出席了會議。會議由副總裁鄧先鋒主持。雷總作了重要講話，他指出當(dāng)前中國飼料行業(yè)的趨勢是產(chǎn)業(yè)快速集中，大者更大、強(qiáng)者更強(qiáng)，但強(qiáng)比大更有未來；我們必須不斷創(chuàng)新做強(qiáng)團(tuán)隊；今后的發(fā)展中，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)潜赜芍罚放屏α扛@作為，業(yè)績增長才是真功夫。雷總指出，飼料事業(yè)部的三大任務(wù)一是堅持川渝第一絕不動搖；二是大公司要升級上檔；三是省外公司要增量翻番。雷總用一句“調(diào)整提高、成績顯著”對飼料事業(yè)部今年的工作給予了高度贊揚，并特別作出三點肯定：1、經(jīng)營能力顯著提高；2、快速抉擇、應(yīng)變能力強(qiáng)；3、目標(biāo)清晰，投入信心足。最后雷總提出了三點要求：一是要為建立大發(fā)展平臺作準(zhǔn)備；其次要建立高業(yè)績的經(jīng)營模式；三是要展現(xiàn)鐵騎力士飼料雄風(fēng)。雷總的講話飽含珍惜、期望之情，拳拳之心讓大家深受感動，也倍感振奮。隨后集團(tuán)總裁馮光德也發(fā)表講話，他對飼料事業(yè)部今年的工作給予了充分的肯定，并就母豬的放養(yǎng)模式提出了建議。當(dāng)晚，大會還公布了1-3季度銷售公司負(fù)責(zé)人的業(yè)績排序及獎車挑戰(zhàn)激勵的完成進(jìn)度情況。
    9日上午，執(zhí)行總裁李全作了“堅持?奮起?破局”的主題報告，他回顧了年初的目標(biāo)與前3季度的工作，指出四季度各分子公司與銷售公司在大客戶的開發(fā)、區(qū)域第一市場的打造、營銷隊伍的建設(shè)等方面必須要有明確的任務(wù)與目標(biāo)，在上量的同時要狠抓毛利率的控制，探索有特色的營銷模式，同時要設(shè)定2015年的任務(wù)目標(biāo)，制定好年度工作計劃。全總還以羊和獅子的故事啟發(fā)大家：市場競爭中，你只有掌握選擇權(quán)才會有生機(jī)。企業(yè)經(jīng)營的魂是利潤，本質(zhì)是以客戶為中心，必須以產(chǎn)品、客戶和員工為三大核心，以奮斗者為本。當(dāng)天上午，大會還對各專項工程進(jìn)行了總結(jié)，提出了市場營銷中心建立的新設(shè)想，并對銷售公司及銷售公司負(fù)責(zé)人的升降級情況給予了通報。下午，各公司總經(jīng)理也對四季度的計劃和工作安排作了匯報，隨后進(jìn)行了銷售公司營銷案例分享。
    為更好地啟發(fā)大家放開思路，突破創(chuàng)新，全總精選出有關(guān)“甲午海戰(zhàn)”、“西沙保衛(wèi)戰(zhàn)”、“二戰(zhàn)神風(fēng)特攻隊”的三段視頻供大家觀看，并討論了觀后感。
    10日上午，副總裁鄧先鋒與大家分享了“18元購進(jìn)的褲子賣50元，怎么賺52元”的營銷案例，引導(dǎo)大家在營銷模式上要學(xué)會創(chuàng)新，學(xué)會利用平臺，整合資源，借勢借力。王清華為大家作了《市場調(diào)研與促銷創(chuàng)新》的培訓(xùn)。
下午，大會舉行了隆重的表彰儀式，對三季度任務(wù)超量、區(qū)域第一市場建設(shè)、經(jīng)銷商學(xué)院培訓(xùn)任務(wù)完成情況、堡壘戶任務(wù)完成情況等方面表現(xiàn)突出的公司和個人給予了表彰。
    最后，全總以《變革——今天的核心動力》為主題作了總結(jié)發(fā)言。他指出：今天是蛻變的時代，是機(jī)會來襲的時代，決策路上沒有框框、行動路上沒有經(jīng)驗、前進(jìn)路上沒有懈怠，戰(zhàn)爭已經(jīng)開始，所有總經(jīng)理、銷總和核心干部必須落地務(wù)實。我們需要創(chuàng)新、需要變革，更需要行動，一切要以增量為價值導(dǎo)向，創(chuàng)新營銷模式，主動競爭，全力以赴，完成使命！